Jornal Médico - Rosa de Pinho: Motivar a proatividade dos profissionais e literacia da população em prol de uma HTA controlada

Presidente-eleita da Sociedade Portuguesa de Hipertensão, Rosa de Pinho dará continuidade ao legado do caminho já traçado pelos seus antecessores, consciente de que “na área da saúde, todo o investimento feito no presente, apenas se vai refletir a longo prazo”. Caberá à nova direção do triénio 2023/2025 desenvolver o programa estratégico delineado para controlar, até 2026, mais de metade dos hipertensos vigiados nos Cuidados de Saúde Primários. Alinhada com esta causa, Rosa de Pinho pretende investir na formação da comunidade, em geral, dos profissionais de saúde não médicos e, em especial, colegas de MGF, que acompanham a grande maioria deste grupo de doentes. Jornal Médico (JM) | Agora que a 17.ª edição do Congresso Português de Hipertensão e Risco Cardiovascular Global chegou ao fim, enquanto da presidente da Comissão Organizadora, qual o feedback que tem recebido do evento? Rosa de Pinho (RP) | O feedback tem sido muito positivo. A aposta num local novo foi acertada, tendo este novo espaço respondido em pleno às nossas necessidades. A opinião geral foi de um congresso muito interessante do ponto de vista do programa científico. As salas estavam completas, houve muita participação ativa do público, com questões e comentários pertinentes que contribuíram para um congresso dinâmico e muito interativo. Houve muitos profissionais de saúde, não médicos presentes e também estes muito ativos quer na apresentação de trabalhos, quer na partilha de experiências nas salas. Tivemos muitos médicos novos que gostaram e que mostraram interesse em manter ligação com SPH. Da parte das empresas apoiantes e que aceitaram participar e de alguma forma patrocinar o evento, o feedback foi muito bom, demonstrando todos eles vontade de manter e incrementar o apoio dado à SPH. JM | A “Iniciativa Nacional para melhorar o controlo na HTA – SPH”, é o forte contributo da Sociedade. Como será concretizada pela nova direção que irá presidir a partir de março? RP | A SPH vai desenvolver um programa estratégico multifacetado que permita controlar 70% dos hipertensos vigiados nos cuidados de saúde primários em Portugal até 2026. Vai materializar-se na implementação de um conjunto de ações destinadas a doentes e profissionais de saúde. Esta “Iniciativa Nacional” da SPH tem, desta maneira, como população alvo, os profissionais de saúde e toda comunidade portuguesa. “Definimos como objetivos: reduzir a inércia médica motivando a proatividade dos profissionais de saúde, potenciar a adesão à terapêutica dos já diagnosticados como hipertensos e promover a literacia em saúde na população em geral. Entre as variadas ações, pretendemos alertar a população para a importância da medição regular da pressão arterial e informar a população para os riscos da hipertensão (HTA) não controlada, fazendo atividades formativas e de comunicação nas várias redes de comunicação (televisão, radio, jornal). Pretendemos ter uma atividade muito intensa na formação de profissionais de saúde. Será ainda criado um Prémio, uma bolsa monetária para profissionais de saúde que desenvolvam alguma atividade relevante nesta área da melhoria da adesão à terapêutica e do controlo de HTA. JM | O que ainda pode ser feito, em Portugal, para fomentar a adesão terapêutica o controlo da pressão arterial da população? RP | Aumentar a literacia em saúde, como já referido anteriormente e criando parcerias com várias entidades a nível nacional: farmácias, autarquias ou juntas de freguesia, enfermagem, entre outras que estejam mais próximas da população hipertensa e que possam ter um papel mais importante na melhoria da adesão. Criando parcerias com universidades, que possam te um papel ativo em sessões de educação para a saúde. JM | Enquanto presidente- eleita da Sociedade Portuguesa de Hipertensão, que áreas de ação vai privilegiar no seu triénio? RP | Formação em três grandes áreas: para a comunidade em geral, melhorando a literacia em saúde nesta área, para profissionais de saúde não médicos (enfermeiros, farmacêuticos, técnicos de saúde) e para os médicos, em especial colegas de MGF, pois a grande maioria dos HT são tratados e vigiados nos CSP e é nesta área que há muita inercia médica. JM | Do legado deixado pelo Prof. Doutor Luís Bronze, qual o seguimento que dará à missão da SPH nos próximos anos? RP | O seguimento que pretendo dar ao legado do Prof. Luís Bronze é, precisamente, dando continuidade a várias iniciativas, que deram os primeiros passos na direção do mesmo. Isso é fundamental nesta sociedade, os mandatos são de apenas dois anos, e para termos sucesso nas medidas implementadas, teremos de estar em sintonia e dar continuidade aos trabalhos anteriores. Na área da saúde, todo o investimento feito no presente, apenas se vai refletir a longo prazo. Na área cardiovascular não conseguimos ter ganhos em saúde, a curto prazo. Podemos ver um doente a perder peso, a melhorar o colesterol e a ficar com a pressão arterial controlada, mas efetivamente os ganhos em saúde, a diminuição dos eventos, da morbilidade e mortalidade apenas se vai refletir a longo prazo. Infelizmente esse tem sido o erro dos nossos políticos, apenas pensam a quatro anos, querem ter resultados a curto prazo e na área da saúde, isso é difícil. Temos de fazer grandes investimentos no presente, mas isso apenas se vai refletir apos uns bons anos, mas não é por isso que não devemos fazer esse investimento. Na SPH a continuidade dos projetos é o segredo para termos sucesso. JM | É a primeira mulher e especialista em Medicina Geral e Familiar a liderar esta Sociedade. Ainda que a competência não tenha género, de que forma este seu perfil poderá impactar na sua postura e presidência? RP | Esta é uma pergunta difícil de responder. O facto de ser uma mulher assumir a presidência, mostra que efetivamente as mulheres, à semelhança de em outros cargos de chefia, estão a fazer o seu percurso na parte da governação e gestão, mas efetivamente sabemos que temos maior sensibilidade para determinados assuntos e maior capacidade de multitasking, e isso poderá ajudar neste papel duplo de Sociedade e Liga de Hipertensão. Eu não diria que o impacto nesta minha tarefa será apenas por ser mulher, mas sim pela conjuntura de vários fatores que mostram que há mudança na SPH, o facto de ser de MGF poderá tornar a SPH mais próxima de toda comunidade, que se identifica muito com a sua equipa de saúde, e mais próximo dos profissionais de saúde. Por um lado, os não médicos, sentirem que a SPH está mais recetiva à integração de vários profissionais de variadas áreas e por outro lado da comunidade médica, com especial enfase na área de MGF por se identificarem mais comigo. Claro que isto não quer dizer que não considero as outras especialidades importantes, pelo contrário, para combater este flagelo da HTA todos são importantes e todos vão continuar a ter um papel importante nesta Sociedade. JM | O que se avizinha para a próxima edição do congresso? RP | Com o sucesso deste 17.º congresso, o próximo vai ser difícil de superar. Gostaríamos de manter o bom ambiente vivido neste congresso, o excelente nível científico, mas alargando ainda mais o número de congressistas, e de ter uma participação mais ativa de profissionais de saúde não médicos.

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